Detaljhandelen står overfor utfordrende tider med økende konkurranse, høye kostnader, press på marginer og svakere inntjening.
Å restrukturere til franchisedrift kan være en effektiv strategi for å redusere kostnader, samtidig som markedsandeler, omsetning og resultatgrad opprettholdes. En slik overgang kan gjøres på flere måter. Et lavrisiko-alternativ med gode sjanser for suksess er å konvertere én eller flere filialer til franchise gjennom virksomhetsoverdragelse.
Noen fordeler med å konvertere fra filial til franchise:
Når franchisetakeren kjøper varelageret, inventar og overtar ansatte i en filial reduseres kjedens behov for å binde kapital i egen drift samtidig som kostnadene reduseres.
Leiekontrakten kan ved konvertering fra filial til franchise forvaltes på ulike måter i en franchisemodell ved å fremleie eller å transportere kontrakten til franchisetakeren.
Ved å overdra lokaler som er innredet i henhold til kjedens konsept, senkes franchisetakerens kapitalbehov for oppstart av sin virksomhet, noe som også senker terskelen for å rekruttere franchisetakere.
Franchisetakere driver på egen risiko og har derfor ofte høyere fokus på kvalitet og drift, noe som vil kunne gi bedre økonomiske resultater.
Oppsummert
Restrukturering til franchise er en attraktiv løsning for kjeder som ønsker å redusere kapitalbinding, dele risiko og samtidig stimulere til vekst og lokal tilpasning. Gjennom en smidig overgang kan kjeder oppnå en fleksibel og skalerbar forretningsmodell. For at overgangen skal lykkes, er det avgjørende med solide avtaler og et gjennomarbeidet rammeverk for kvalitetssikring.
Hos Harpers Legal & Consulting er vi eksperter på franchise og operativ drift, med lang erfaring fra hele Norden. Vi bistår gjerne!
Comments